Kasia
Z wykształcenia jestem inż. metalurgii. Od 2017 roku pracuję zdalnie. Zaczynałam od pracy jako wirtualna asystentka, obecnie specjalizuję się w optymalizacji pracy zdalnej. Na blogu znajdziesz informacje o pracy zdalnej i o tym jak optymalizować swój biznes. Jest również sekcja poświęcona wirtualnym asystentkom.
-
Jak usprawniać biznes w 2022 roku?
Mam nadzieję, że wiesz już, że warto usprawniać swój biznes i jest to droga do większej wolności od biznesu w ujęciu długofalowym, po to, aby biznes był dla nas, a nie my dla biznesu. W tym wpisie przygotowałam dla Ciebie listę rzeczy, od których warto zacząć. Poznaj 5 sposobów, dzięki którym możesz zacząć usprawniać swój biznes, aby mieć więcej czasu, pieniędzy i spokoju.
-
7 wniosków po pierwszych warsztatach Konkretnej w biznesie
Jesteśmy po pierwszych warsztatach Konkretnej we Wrocławiu! Coś, co wydawało się jeszcze w lutym tylko śmiałym marzeniem nabrało rzeczywistej formy i stało się! Jestem bardzo wdzięczna wszystkim osobom, które uwierzyły w ten projekt i nam zaufały! Mam nadzieję, że pozostałe miasta tak, jak Wrocław zostaną zaskoczone tym, co przygotowałyśmy. Do Krakowa i Gdańska wciąż możesz kupić swój bilet TUTAJ. A ja po tym jak emocje już opadły – mam kilka biznesowych przemyśleń, nad którymi warto się pochylić i zastanowić – co jest moją prawdą w biznesie, a co jest tylko czymś, co słyszałam tyle razy, że przyjęłam za pewnik. I wiesz, masz to niejako w gratisie, bo to są wnioski płynące z pierwszych warsztatów 😉 Z tego co mówiły…
-
Kontrola czasu pracy
Kiedy prowadzisz swój biznes ważne jest byś wiedziała dokładnie, ile czasu w ciągu dnia faktycznie pracujesz. Zachęcam Cię do mierzenia czasu pracy bo to pokazuje Ci w konkretny sposób, co robisz w ciągu dnia. Ile czasu spędzasz na wykonaniu zadań ważnych, a ile czasu zajmują Ci rozpraszacze? Nie wiesz? Pora się o tym przekonać i zastosować narzędzie, które pomoże Ci kontrolować Twój czas pracy. Narzędzie, o którym mówię, to Toggl. Czas w Toggl możesz mierzyć na dwa sposoby: automatycznie – dodajesz projekt, nazwę zadania, dane klienta i w momencie rozpoczęcia pracy wciskasz start, a po zakończeniu danego zadania naciskasz stop, manualnie – ustawiasz parametry i określony czas pracy nad danym projektem (może być to odcinek…
-
Organizacja haseł
Podobno od przybytku głowa nie boli. Ja się z tym nie zgodzę. W przypadku konieczności pamiętania o milionach różnych haseł głowa może Cię nieźle zaboleć. Każda osoba, która prowadzi swój biznes, a część z niego znajduje się w świecie online prędzej czy później ma ten problem (a wirtualne asystentki w szczególności). Gdzie trzymać wszystkie hasła? Polecam Ci rozwiązanie z którego sama korzystam. Jest to program, który nazywa się Lastpass. Przechowuję w nim wszystkie swoje hasła i mam pewność, że moje dane są w odpowiedni sposób zabezpieczone. W Lastpass możesz bezpiecznie zachować swoje dane logowania (również klientów) i przestać martwić się, że coś może się z nimi wydarzyć. Będziesz musiała stworzyć tylko jedno, ostatnie hasło (do logowania do Lastpass).…
-
7 błędów, które frustrują Twoich klientów
Prawda jest taka, że nie każdy klient, który jest niezadowolony ze współpracy z Tobą, powie Ci o tym. Większość z nich po prostu już nigdy nie skorzysta z Twoich usług i nie poleci Cię dalej. Do Ciebie należy więc szybka samoocena tego, czy wykonujesz swoją pracę na odpowiednim poziomie. Przeczytaj wpis
-
Asana – program do zarządzania projektami
Często (właściwie zawsze) kiedy nawiązuję współpracę z nową Klientką ustalamy wspólnie w jakim narzędziu będziemy się komunikować. W 80% przypadków wybór pada na Asanę - narzędzie, dzięki któremu możemy sprawnie dzielić się zadaniami i mieć wszystko w jednym miejscu.
-
Podsumowanie 2021
Z miesięcznym opóźnieniem wpadam tutaj, aby opowiedzieć Ci, co działo się u mnie w 2021 roku! I to w nowym formacie, bo tym razem przygotowałam również wersję podcastową. Zobaczymy gdzie ta podróż nas zabierze i czy spodoba Ci się ta forma przekazywania wiedzy.
-
4 powody zatorów w Twoim biznesie
Dzisiejszy temat, to będą te wszystkie elementy, które mogą powodować przestoje w Twoim biznesie, jakieś wpadki, te wszystkie rzeczy, nad którymi nie panujesz i które Cię zawsze, zawsze frustrują. Więc jeśli chciałabyś się dowiedzieć, co może być powodem tych zatorów w Twoim biznesie i jak sobie z tym poradzić, to gorąco zachęcam Cię do oglądania tego wideo, bo odpowiedzi znajdziesz dokładnie tutaj. Jeśli jesteś gotowa, to zapraszam Cię i zaczynajmy. Planowanie działań „na zakładkę” Po pierwsze i tak naprawdę takim najważniejszym powodem zatorów w Twoim biznesie jesteś Ty. Przepraszam, że tak od razu z grubej rury, ale tak właśnie jest. To jesteś Ty i Twój kalendarz, a tak naprawdę Twoje…
-
4 elementy obsługi klienta, przez które prawdopodobnie tracisz swój cenny czas
👉 W tym wideo chciałabym opowiedzieć Ci o 4 elementach obsługi klienta, przez które prawdopodobnie tracisz swój cenny czas. Szczególnie jeśli prowadzisz swój biznes usługowy online i oferujesz usługi 1:1 dla swoich klientów i programy grupowe. Daj mi znać, czy widzisz u siebie błędy, o których mówię 💙 Chcesz zaoszczędzić cenne godziny swojego czasu?
-
Jesteśmy niewolnikami swoich nawyków
Sprawdź, dlaczego warto zająć się swoimi nawykami i dowiedz się, dlaczego jesteśmy ich niewolnikami. Polecam również jedną książkę w temacie nawyków, którą chyba każdy powinien przeczytać!
